幫商

抓住代理品牌三個階段
規劃市場發展，
幫助代理商做好，
各階段的工作，
快速建立區域銷售規模，
快速實現盈利。

扶商

針對已經加入
史麥斯的客戶，
公司派遣尖刀隊，
圍繞階段性目標作為
工作核心進行沖刺，
幫助代理商快速成長。

育商

對已加入史麥斯的
渠道客戶實行大型
連營促銷活動，
提升品牌在區域
曝光度及活躍度，
積累品牌在區域的
案例、文化。

強商

幫助代理商從客戶
管理到運作模式
再到團隊管理的
經營系統模式升級，
讓終端客戶有質量，
讓團隊作業更有價值，
讓經營模式更精準。